Evaluation régementaire
Souvent oubliés lors des diverses évolutions des sites, nous vous proposons un audit adapté tant pour les dossiers relatifs aux éléments pour les Installations Classées pour la Protection de l'Envireonnement et la Déclaration Unique des Risques, que pour les éléments de sécurité que le temps a transformé en risque potentiel imminent.
Evaluation d'entrepôts
Sur la même base du référentiel ASLOG adapté, audit des flux internes et des modes opératoires de l'entrepôt, vers une évaluation tant des processus que des équipements, des batiments, du système informatiqueet du niveau des opérateurs.
Evaluation de l'outil de Distribution
Sur la base du référentiel ASLOG adapté au besoins de l'entreprise, audit de flux de transports, des processus de réception et de préparation, et du stockage, vers une modélisation du système de distributiuon et des préconisations court terme.
Cette étape est le socle d'un éventuel schéma directeur logistique.
Warehouse Management Systems
Les expériences passées ont fait émerger des compétences spécifiques dans le paramétrage, le déploiement et l'interfaçage des WMS. Ceci dans les principaux WMS du marché.
Gestion d'entrepôt
Révéler les gisements de productivité sur le processus de préparation, au delà de limiter l'insatisfaction des clients due à la non -qualité des préparation.
Schéma Directeur de Distribution
Elaborer la carte des entreprots de distribution en fonction du plan de développement commercial, du cout des approvisionnement, des couts de possession et de transport, te de la communauté des produits par zone.
PDP: Plan de Production
Adaptation 'sur mesure' en fonction dd l'environnement industriel du plan moyen et court terme, et de son plan d'approvisionnement lié.
Planification Process: depuis les prévisions commerciales jusqu'aux files d'attente à l'atelier.
PIC: Plan industriel et Commercial
Mise en oeuvre des outils et de l'animation de réunions PIC 'clé en main' adapté aux entreprises de taille moyenne.
Prévisions de ventes
Première étape structurante du processus de planification. Mise en oeuvre classique avec algorythme de calcul en prolongation de l'historique des ventes, et système de validation par l'instance commerciale.
Distribution - Entrepôts
L'offre relative à la partie distribution est parfaitement adaptée à un complément de ressources pour les société dont les structures sont dimentionnées pour l'éxécution. Au delà des audits et des préconisations de premier niveau, cet appui peut prendre en charge, avec un degré d'opérationnalité à convenir, l'intégration de nouveaux dossiers ou les remises en cause majeures des implantations.
L'offre relative au déploiement d'un processus PÏC-PDP est plus adaptée aux structures moyennes désireuses de se doter de ce processus de planification.
Presentation
Conseil en Génie Logistique
Notre expertise est ciblée sur les eux parties les plus classiques de la supplu chain, la détermination du besoin et la distribution de biens.
Plan du site: Accueil / Industrie / Logistique / / Changement / PSQS / Environnement . Nous contacter: Contact