Contexte

Un audit approfondi de l'outil de production permet de dégager des gisements de progrès tant en productivité directe qu'en niveau d'encours.

Ces compétences sont également mises à profit dans d'éventuelles (re)mise en conformité des situations vis à vis des ICPE (Installations Classée pour la Protection de l'Environnement- DREAL (ex-DRIRE) et de la DUR (Déclaration Unique des Risques -CRAM).

Amélioration de la Productivité

Mise en Conformité

Intégration du changement jusqu'à la prise en compte de l'impact administratif.

Nous vous accompagnons par des préconisations et de l'aide adaptée dans les dossiers relatifs aux ICPE et à la DUR conséquences de l'évolution radicale de l'outil de production dans des phases de relocalisation ou mutation technologique.

Outils de suivi

Et bien sûr un accompagnement pour élaborer un faisceau d'indicateurs adaptés au pilotage des processus clés de votre entité.

Ils seront analysés et proposés tant pour leur pertinence que pour leur facilité d'obtention.

Expertise issue directement de l'expérience pratique de nos consultants

A partir d'un audit de l'outil de production:

• Optimisation des processus de transformation

• Plan de maintenance

• Plan de réduction des rebuts

• Plan de réduction des FMO (frais de mise en oeuvre)

• Préconisations d'adaptation des tailles de lot à la demande et au parc machine

• Formalisation du plan de production court terme (optimisation des files d'attente machine)

Structuration du Flux

A partir de l'analyse du process de fabrication et des observation dans l'atelier:

• Optimisation des implantations globale et des ergonomies

• Préconisations quant aux stocks de produits semi-oeuvrés, stocks inter sections homogènes, stocks de sécurité

• Préconisations quant au lien machine-outillage

• Simulation de rationalisation du flux produits et outillages (cout, pay back)

Conseil en Génie Industriel

Engineering.

Management.

Processus.

Le Conseil Expert en Génie Industriel et Logistique

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